Um empresário pode ser descrito como um indivíduo que organiza e opera um negócio ou organização, assumindo o risco financeiro para fazê-lo. Este indivíduo pode ser visto como um inovador de novas idéias e/ou processos de negócios, enquanto possui habilidades de gestão e habilidades fortes de construção de equipe
Chris Hyman, CEO (Presidente) do Grupo Serco de empresas que fornece vários serviços governamentais identifica quatro qualidades de um líder. Estas qualidades são paixão, compaixão, empatia e coragem. Para cada uma das qualidades, Ryman atribui compromisso, bondade, envolvimento e bravura, respectivamente. Essas mesmas qualidades poderiam facilmente caber na definição de um cristão.
O empreendedorismo deve, portanto, ser uma força positiva dentro da Igreja e não um negativa. Os cristãos não devem ter medo de competir e ganhar dinheiro no mercado. Jesus diz uma parábola de um homem que deu a seus servos diferentes quantidades de talentos antes que ele viajasse para longe. Em seu retorno, a parábola diz, o homem ficou impressionado pelo servo que tinha sido deixado com cinco talentos e dobrou a quantidade que o fez governar sobre algumas cidades. O único servo que escolheu esconder seu talento no chão e não investir para lucro foi punido. Seu talento foi tirado e dado ao tomador de risco que dobrou seus talentos.
Os cristãos precisam estar conscientes de como o dinheiro é feito e como esse dinheiro é gasto (nossos extratos bancários revelam nossas prioridades). O negócio deve ser visto como um testemunho de Deus para o mundo. Deve-se entender que os cristãos estão ainda nesta terra mais do que o céu porque aqui há trabalho a fazer. As empresas devem, portanto, contribuir para o trabalho no Reino de Deus, ajudando as pessoas a entrar em um relacionamento pessoal com Jesus.
Para alcançar os objetivos do Reino de levar as pessoas a um relacionamento pessoal com Jesus, as empresas cristãs devem ser atraentes tanto para dentro como para fora da Igreja. Essa atração deve ser modelada em torno de questões como: A motivação para entrar em negócios; Os métodos utilizados para entrar e nas operações da empresa; Como os clientes são tratados; Como os funcionários são tratados; Atitude em relação aos recursos e ao tratamento de si e da família.
Uma maneira de olhar para o cristianismo é como um “clube” que se concentra em não-membros. Um negócio cristão, portanto, deve ser operado de uma forma que mostra o amor de Jesus para aqueles que ainda não o conhecem.
Um negócio cristão deve ser tão bem gerido, tão eficiente, tão inovador, tão disciplinado como qualquer outro. Deve ser mais do que, não menos do que, outras empresas.
Tem que haver uma atitude para trabalhar como se o sucesso do negócio dependesse do dono da empresa, mas orando como o mesmo sucesso depende de Deus. Isso significa operar na força de Deus e não da sua própria, mas não ser pendurado na diferença. É preciso rezar para que o Espírito Santo lhe encha, dando-lhe a sabedoria, o discernimento e a força que você precisa para administrar seu negócio e, em seguida, continuar com o trabalho com o melhor de suas habilidades, confiando que Ele permitiu.
Um Empreendedor Cristão como qualquer outro irá organizar, operar e gerenciar a organização assumindo o risco (financeiro) de forma controlada. Eles trazem inovação de idéias e processos, bem como a construção de equipes fortes com uma base de honestidade e confiança, mantendo Deus no centro de tudo o que fazem. Essas mesmas habilidades são necessárias para a Igreja e líderes da Igreja.
Embora se reconheça que as Igrejas e as empresas não são as mesmas, muitas das competências, competências e melhores práticas se sobrepõem. Uma igreja precisa ser mais do que, não menos do que um negócio. Algumas empresas não se preocupam com seus empregados e clientes na maneira que uma igreja se preocupa com sua congregação e paroquianos, mas uma boa empresa de gestão cristã deve.
Alguns dizem que amar e pastorear uma congregação não é nada como administrar funcionários e clientes. Mas se olharmos para o amor do Novo Testamento, ele engloba isso; Habilidades de ouvir, que no mundo dos negócios podem ser vistas como tendo simpatia e respeito; Ensinando como Jesus fez, interpretado nos negócios como coaching; Disciplinar ou corrigir; Liderança, que nos negócios envolve mentoria e desenvolvimento de pessoal. Se os ensinamentos da Bíblia se sobrepõem tão facilmente com o que se espera seja uma boa prática de gestão, a Igreja certamente deve se beneficiar das habilidades dos empreendedores nela.
Alguns dizem que as igrejas não assumem riscos como empreendedores, mas John Wimber costumava dizer que a FÉ é soletrado R.I.S.C.O. Se você não correr o risco de sair do barco, como você pode andar na água ?! Os empreendedores têm a capacidade de assumir riscos de forma controlada da mesma maneira que a igreja existe na fé.
Os empresários cristãos devem trazer suas habilidades para a Igreja para o funcionamento eficiente dos Ministérios, operações diárias, gerenciamento de projetos, oferecer treinamento e alternativas para a maneira como as coisas são feitas, para que os Pastores também possam aprender com a experiência do mundo exterior. É mesmo possível ter uma pessoa de negócios realmente liderar a Igreja, mesmo na presença de um pastor! Uma vez que a pessoa de negócios cuida das operações da igreja, o Pastor pode ser liberado para fazer o que eles são realmente bons.
A história no Reino Unido nos deu um modelo com uma pessoa liderando a Igreja e fazendo tudo. No negócio temos um modelo alternativo: uma equipe de indivíduos com habilidades diferentes, mas visão alinhada, trabalhando juntos liderados por um Empreendedor, cujo papel é implantar e gerenciar essa equipe e recursos para obter os melhores resultados.
David Lnych é o Diretor Administrativo da Somnium Consulting e Diretor de Operações da Trinity Cheltenham Church. Ele apresentou este tópico no Kingdom Business Briefings: Local de Trabalho de Deus, Deus na Conferência do Mercado
Fonte: http://afmcoventry.org.uk/christianity-and-entrepreneurship/
Tradução: Emerson de Oliveira
